TDX blog
Lue uusimmat uutiset työturvallisuudesta.
Rima korkealle, turvallisuuskoulutukset vientiin!
PSK 6803 on vuonna 2024 julkaistu suomalainen standardi teollisuuden työturvallisuuden peruskoulutukselle. Se määrittelee, mitä teollisuuden yhteisen turvallisuuskoulutuksen vähintään pitää sisältää ja millaisia vaatimuksia koulutuksen toteutukselle asetetaan. Tavoitteena on luoda teollisuudessa työskenteleville yhteinen turvallisuusosaamisen perustaso ennen työpaikka ja tehtäväkohtaista perehdytystä.
Käytännössä tämä tarkoittaa merkittävää muutosta suomalaisessa turvallisuuskoulutuksessa. Kun perustaso on määritelty yhteisesti, eri koulutusyritykset voivat tehdä omat PSK 6803 mukaiset koulutuksensa ja kilpailla niiden toteutuksen laadulla.
PSK 6803:ssa kiinnostavinta ei mielestäni ole uusi turvallisuuskortti. Eikä edes se, että standardia on kuvattu maailman ensimmäiseksi teollisuusympäristöön kohdentuvaksi työturvallisuuden peruskoulutuksen standardiksi.
Kiinnostavinta on se, mitä standardi voi tehdä suomalaiselle turvallisuuskoulutusalalle.
Kun yhteinen perustaso määritellään standardissa, koulutusyritysten ei tarvitse kilpailla siitä, kuka määrittelee teollisuuden työturvallisuuden perusosaamisen omalla tavallaan. Sen sijaan voidaan kilpailla siitä, kuka opettaa yhteisesti sovitut asiat parhaiten.
Siinä on iso ero.
PSK 6803:n suurin merkitys ei välttämättä koskaan ole standardin vienti ulkomaille. Paljon kiinnostavampaa olisi, jos se auttaisi Suomessa syntymään niin hyviä turvallisuuskoulutuksia, että niitä kannattaisi viedä.
Turvallisuusvientiä ei silloin rakenneta keksimällä ensin vientituote. Se rakennetaan nostamalla kotimainen laatutaso riittävän korkealle.
Standardi määrittää lattian. Yritykset ratkaisevat, kuinka korkealle päästään.
PSK 6803 määrittelee yhteisen perustason teollisuuden työturvallisuuden peruskoulutukselle. Sen jälkeen koulutuksen järjestäjälle jää ratkaistavaksi vaikeampi osa.
Miten asiat opetetaan niin, että osallistuja ymmärtää eikä vain läpäise koetta?
Miten sama koulutus toimii sekä kokeneelle teollisuuden ammattilaiselle että ensimmäistä työpäiväänsä aloittavalle?
Miten perustaso opetetaan eri kielillä ilman, että sisältö vesittyy?
Ja tärkeimpänä, näkyykö koulutus ihmisen toiminnassa vielä sen jälkeen, kun kurssi on suoritettu?
Standardi ei vastaa näihin kysymyksiin koulutusyrityksen puolesta.
Eikä sen pidäkään.
Siitä alkaa kilpailu laadulla.
Turvallisuuskoulutusyritysten pitäisi tehdä toisistaan parempia
Suomalaisella turvallisuuskoulutusalalla olisi tässä mahdollisuus tehdä jotain kiinnostavaa.
Meidän pitäisi uskaltaa kilpailla kovaa ja samalla kehittää alaa yhdessä.
Se ei tarkoita kurssisisältöjen tai liiketoiminnan avaamista kilpailijoille. Sen sijaan voimme keskustella avoimemmin siitä, mikä turvallisuuskoulutuksessa toimii ja mikä ei.
Miten oppimista pitäisi mitata? Milloin verkkokoulutus toimii paremmin kuin kouluttajavetoinen toteutus? Miten monikielisyys ratkaistaan hyvin? Kuinka paljon päällekkäistä kouluttamista voidaan poistaa? Mitä koulutuksen vaikuttavuudesta pystymme oikeasti osoittamaan?
Näissä asioissa kilpailijoiden kannattaa sparrata toisiaan.
Jos kilpailija ratkaisee jonkin ongelman meitä paremmin, meidän pitää parantaa omaa tekemistämme. Jos me onnistumme ensin, muiden pitäisi yrittää mennä ohi.
Tällaista kilpailua turvallisuuskoulutusala tarvitsee.
Suomen markkina on niin pieni, että saman markkinan jakaminen yhä tehokkaammin ei voi olla alan ainoa tavoite.
Paljon kiinnostavampi tavoite on nostaa koko alan tasoa.
Yhden suomalaisen läpimurto olisi hyvä uutinen myös kilpailijoille
Jos suomalainen turvallisuuskoulutusyritys onnistuu rakentamaan tuotteen, joka otetaan käyttöön esimerkiksi kansainvälisessä teollisuuskonsernissa, se ei ole muilta suomalaisilta toimijoilta pois.
Se on näyttö siitä, että Suomesta voidaan myydä kansainvälisesti kilpailukykyistä turvallisuusosaamista.
Seuraavan suomalaisen yrityksen ei enää tarvitse todistaa aivan kaikkea alusta asti.
Tämä on yksi syy siihen, miksi meidän kannattaisi nähdä kotimaiset kilpailijat myös harjoitusvastustajina.
Kova kotimainen kilpailu voi tehdä kaikista parempia.
Parhaimmillaan yksi onnistuminen avaa ovea seuraavalle.
PSK 6803:n ei tarvitse olla vientituote
PSK 6803 voidaan ehkä joskus ottaa käyttöön myös Suomen ulkopuolella. Sen sisältöä voidaan käyttää koulutusten vertailussa ja siitä voidaan ottaa vaikutteita muualla.
Suomalaisen turvallisuusviennin ei kuitenkaan tarvitse riippua siitä.
Standardi voi tehdä tehtävänsä jo Suomessa.
Se määrittelee yhteisen lähtötason. Sen päälle koulutusyritykset rakentavat omat tuotteensa ja kilpailevat oppimisella, käytettävyydellä, monikielisyydellä, vaikuttavuudella ja asiakkaalle syntyvällä hyödyllä.
Jos kilpailu toimii, parhaat tuotteet paranevat.
Sen jälkeen maailmalle ei tarvitse lähteä myymään suomalaista standardia. Voidaan myydä ratkaisuja, joista on näyttöä.
Koulutus vähensi asiakkaan päällekkäisiä perehdytyksiä.
Sama koulutus toimi viiden maan työntekijöille.
Osaaminen säilyi mitattavasti kuukausia koulutuksen jälkeen.
Kansainvälinen teollisuusyritys otti ratkaisun käyttöön useassa maassa.
Nämä ovat vientiargumentteja.
Se, että meillä Suomessa on standardi, ei yksinään ole.
Standardi voi myös viedä kilpailun väärään suuntaan
PSK 6803 ei automaattisesti johda parempiin koulutuksiin.
Standardin vähimmäistasosta voi tulla koko markkinan tavoitetaso.
Silloin koulutusyritykset täyttävät samat vaatimukset, läpäisevät auditoinnit ja tarjoavat asiakkaalle päällisin puolin saman tuotteen.
Seuraavaksi kilpailu siirtyy hintaan.
Kuka pystyy tuottamaan hyväksytyn suorituksen halvimmalla?
Jos tähän päädytään, menetämme suuren osan standardoinnin mahdollisuudesta.
Turvallisuuskoulutuksen tarkoituksena ei pitäisi olla tuottaa mahdollisimman tehokkaasti kortteja. Tarkoituksena pitäisi olla parantaa ihmisten osaamista.
Siksi meidän pitäisi alkaa vaatia myös enemmän näyttöä koulutuksen vaikutuksista.
Suoritusprosentti kertoo, kuinka moni suoritti kurssin. Se ei vielä kerro, kuinka paljon opittiin.
Hyvä asiakaspalaute kertoo kokemuksesta. Se ei vielä kerro turvallisuuskäyttäytymisestä.
Kokeen läpäiseminen kertoo osaamisesta juuri sillä hetkellä. Se ei kerro, mitä ihminen muistaa puolen vuoden päästä.
Tässä voisi olla seuraava todellinen kilpailuetu suomalaiselle turvallisuuskoulutusalalle.
Ei vain standardinmukainen koulutus, vaan standardinmukainen koulutus, jonka toimivuudesta pystytään esittämään näyttöä.
Laatukilpailusta voi syntyä vientiä
Tässä ajatuksessa vienti rakentuu alhaalta ylöspäin hyvin konkreettisella tavalla.
Ensin sovitaan Suomessa yhteinen perustaso.
Sitten yritykset tekevät siitä keskenään kilpailevia koulutustuotteita.
Kilpailu pakottaa kehittämään opetusta, teknologiaa ja koulutuksen toteutusta.
Parhaat ratkaisut alkavat erottua.
Niiden toimivuudesta kerätään näyttöä.
Kun tuote ratkaisee asiakkaan ongelman Suomessa riittävän hyvin, kokeillaan ratkaiseeko se saman ongelman Ruotsissa, Saksassa tai muualla.
Vasta siinä vaiheessa puhutaan varsinaisesta viennistä.
Tämä on paljon käytännöllisempi lähtökohta kuin yrittää ensin keksiä, mikä olisi suomalaisen turvallisuusalan suuri kansainvälinen menestystuote.
Meidän ei tarvitse vielä tietää sitä.
Voimme aloittaa tekemällä Suomessa parempaa.
Training Day X haluaa kilpailla näin
Training Day X haluaa olla mukana rakentamassa turvallisuuskoulutusalaa, jossa yhteinen perustaso ja kova kilpailu tukevat toisiaan.
PSK 6803 antaa siihen hyvän mahdollisuuden.
Standardi määrittelee, mitä vähintään pitää käsitellä. Meidän koulutusyritysten tehtävä on näyttää, kuka pystyy tekemään siitä parhaan koulutuksen.
Samalla meidän pitäisi pystyä keskustelemaan alan kehittämisestä myös kilpailijoiden kesken.
Jos joku löytää paremman tavan mitata oppimista, koko alan kannattaa kiinnostua siitä.
Jos joku rakentaa poikkeuksellisen hyvän monikielisen toteutuksen, muiden pitää vastata.
Jos joku suomalainen turvallisuuskoulutusyritys murtautuu kansainvälisille markkinoille, muiden kannattaa kysyä, mitä siitä voidaan oppia.
Reilu kilpailu ei tarkoita sitä, että kilpailijan pitäisi pärjätä huonosti.
Paras kilpailija voi olla juuri se, joka pakottaa myös meidät kehittymään.
Suomi on liian pieni markkina siihen, että käyttäisimme kaiken energiamme sen jakamiseen keskenämme.
Nostetaan mieluummin yhdessä rimaa niin korkealle, että parhaat suomalaiset turvallisuuskoulutukset pärjäävät myös Suomen ulkopuolella.
PSK 6803:n ei tarvitse olla suomalainen vientituote.
Se voi auttaa tekemään suomalaisesta turvallisuusosaamisesta sellaisen.
Sampo Turunen, Training Day X